1992年，他甘心丢下令人羡慕的“铁饭碗”下海创业。开端他自食其力做罐头，后来一差二错开端做果汁，然后结识柳传志、马云等人，与他们称兄道弟。他一手将一家接近关闭的小罐头厂，一跃打造成我国最大的果汁企业，而他现在的方针是走向世界，他是怎样做到的？

　　1952年5月，朱新礼出生在山东省沂源县。本来，他的宦途走得挺顺利，从村支书一向做到了县外经委副主任。

　　1980年代后期，“要致富，种果树”一度成为沂蒙山区的开展之路。但由于交通、信息、加工业滞后，果农丰登不丰盈，有果卖不出，只能眼睁睁地看着各种生果烂掉，有的果农爽性砍掉果树再去种粮。

　　1992年春天，小平同志的南巡讲话犹如一股春风吹遍祖国大地。机会和职责鼓励大批有志之士涌入商品经济的大潮。朱新礼也决然扔掉了令人羡慕的“铁饭碗”，决计为广阔果农闯出一条致富之路。

　　“我其时接手的是一个负债千万元、停产多年、现已关闭的县办生果罐头厂。工人吃饭的钱都没有，去银行贷款更是困难，由于人家瞧不起你，不信任你。咱们就用补偿贸易的办法，买外国人的设备，加工产品卖给外国人，去挣外国人的钱。”朱新礼回忆说。

　　1993年，第一批浓缩苹果汁产出了，朱新礼只身一人带着样品，背着山东大煎饼，去德国参与食物展。请不起翻译，就请朋友在国外读书的孩子客串帮助;没钱吃饭，就每天在宾馆用山东煎饼果腹。

　　优质的产品连同朱新礼的真挚，总算打动了外国公司。当价值500万美元的浓缩果汁出口订单拿回工厂时，许多人仍不敢相信这是现实。尔后，汇源浓缩果汁相继出口到30多个国家和地区。

　　朱新礼并没有满足于打开了浓缩果汁世界商场，他还要创立工厂，灌装果汁饮料，开辟国内商场。1994年10月，朱新礼带领30人的部队来到北京顺义安营扎寨。

　　在北京创业的日子里，他们30多个人，夜间是车间工人，白日是经营出售人员。几辆老掉牙的寒酸面包车，跑遍了北京的街头巷尾。尽管困难重重，他却信心百倍。

　　通过锲而不舍的尽力，“汇源果汁”总算叩开了北京商场的大门。从此，汇源的姓名一步步叫响了京城，叫响了全国。随企业名声渐渐的变大，汇源加快了开展的脚步。

　　2005年，汇源与一致集团签定了组成合资公司协议。汇源集团分拆其果汁产品事务，一致集团斥资3030万美元、约合2.5亿人民币，两边一起组成“我国汇源果汁控股”。

　　一致集团持有合资公司5%的股权，与15个月前回购北京汇源51%控制权付出的5.3亿元人民币比较，此次合资的增值起伏高过400%，业界惊呼为“天价”。汇源借此充分了资金链，完善了营销网络。

　　2007年，汇源果汁在香港联交所成功上市，上市当日股价大涨66%。汇源也借此完成了与世界本钱渠道的成功对接。

　　汇源果汁是我国最大的百分百果汁和中浓度果汁饮料生产商，商场占有率别离到达56.0%及45.2%，长时间处在职业领头羊。20多年来，汇源果汁为果农加工了很多的果蔬产品，带动了数百万户果农致富奔小康，带动了我国果蔬种植业及其相关工业的开展。

　　朱新礼辞去职务下海，走出了一条成功的创业路。10多年来，创业的点点滴滴积累了丰厚的经历。朱新礼打开心扉，以自己的言传身教告知后来者，创业需求志存高远，更需求锲而不舍，创业还需求和谐企业与政府的联系。

　　创业是苦涩的，但也是美丽的。创业永远是在有限中寻求无限的或许，朱新礼斗胆地闯出了一条路，他要带着他的创业宝典一路走下去。